Nueva empresa de seguridad

Tras la asamblea ordinaria anterior quedaron presentadas las candidaturas de Torneo, Coassie y TresPuntoUno. Se negoció con todas ellas en aras de conseguir el mejor precio y calidad de servicio. TresPuntoUno fue descartada por el precio elevado que no quisieron negociar. Torneo, a pesar de ser la más barata, no generó la suficiente confianza por problemas con impagos a sus trabajadores en el pasado, tener su sede demasiado lejos y la sensación de que parte de su negocio era la instalación de alarmas particulares, lo que podía dar lugar a situaciones de indefinición en los que los recursos de la Entidad se podrían estar utilizando para servicios particuales. Finalmente la elegida fue Coassie, que si se avino a rebajar su coste hasta prácticamente igualar el de Torneo. Desde el día de la entrada en funcionamiento del servicio, aportaron los materiales necesarios, incluyendo un vehículo adecuado, y no ha habido quejas de los vigilantes, que con la empresa anterior solían ser frecuentes.

En los próximos meses trataremos de mejorar la calidad del servicio, mejorando los protocolos de actuación y control de accesos de los vigilantes. Además, la nueva empresa cobra mediante pago por transferencia a 20 días desde el envío de factura en lugar de por domiciliación, y la renovación del contrato no es automática, lo que hace que la entidad esté en mejor posición en caso de que surjan problemas con la empresa.

Puerta peatonal acceso A

Se instaló la nueva puerta y se han distribuido las llaves coste adicional a los vecinos al corriente de pago desde garita. La construcción de las pilastras permitirá la instalación de una nueva puerta más sólida en el futuro si fuera necesario.

Instalación de nuevas barreras y reparaciones puerta automática acceso A

Durante estos meses, por unas razones o por otras (coches que han chocado con las propias barreras o averías eventuales) ha sido necesario sustituir las barreras automáticas y reparar la puerta automática del acceso A. Aunque finalmente todas las tareas se han llevado a cabo con éxito, el tiempo que la empresa contratada para ello ha tardado en llevar a cabo las tareas ha sido excesivo, por lo que actualmente estamos considerando la contratación de un servicio de mantenimiento con alguna empresa especializada que permita que en el futuro estas incidencias sean atendidas con mayor celeridad.

Próximas acciones de gestión

  • Instalación de válvula electromecánica para gestión automática del nivel de agua en el depósito. Esto permitirá optimizar el uso y mejorar la calidad del agua, especialmente en los meses de invierno en los que el uso de agua es menor.
  • Terminar el mantenimiento de los bancos de parques. Esta tarea se inició antes del invierno, quedando pendiente de mantenimiento algunos bancos del parque de la calle Peinado y del parque del Mirados. Se retomará para terminarlo en cuanto terminen las lluvias persistentes.

Cambio de estatutos y disolución – Información sobre la asamblea extraordinaria de Febrero 2026

En la asamblea extraordinaria de Febrero se decidió:

  1. Aceptar los cambios propuestos por el ayuntamiento para que el ayuntamiento apruebe los nuevos estatutos, que son los siguientes: La Entidad se seguirá haciendo cargo del mantenimiento de depósito y depuradora por el momento. Ya han sido presentados con dichos cambios para su aprobación.
  2. Tomar medidas adicionales si no se aprueban en pleno durante el mes de Abril. El Alcalde nos pidió esperar hasta los primeros 10 días de Mayo, que es cuando espera realmente poder llevarlos a pleno del Ayuntamiento, y así lo haremos, pero si no se aprueban antes de esa fecha, pasaremos a la siguiente fase, que incluye las siguientes medidas: Recogida de firmas para poder presentar los estatutos a pleno por iniciativa ciudadana, reuniones con todos los grupos políticos de Chiloeches para recabar su apoyo, posibles medidas adicionales.
  3. Solicitar la disolución de la Entidad al Ayuntamiento. También se acordó presentar demanda judicial si el Ayuntamiento no concede dicha disolución. La petición de disolución ya ha sido presentada, por lo que procederemos a presentar la demanda judicial si no hay respuesta al respecto en el tiempo que legalmente sea adecuado, previsiblemente tres meses desde la solicitud.
  4. No iniciar conversaciones con el ayuntamiento de Pozo de Guadalajara para considerar pasar a depender de dicho ayuntamiento en lugar de Chiloeches.

Recobro de deudas

Desde la entrada del nuevo administrador, éste ha venido trabajando activamente en recuperar deuda pendiente y conseguir que los morosos se pongan al día.

  • En 2025 se lograron recobrar 9.047,25 €.
  • En lo que llevamos de 2026 se han recuperado 10.198,83 €.

Seguiremos en este camino de tratar de recuperar deuda, para que los morosos entiendan que no se puede dejar de pagar y que desde la Entidad no se va a permitir. Además, estamos en conversaciones con el ayuntamiento para que nos deleguen las competencias necesarias para reclamar la deuda por nosotros mismos, a lo que el Alcalde se ha mostrado dispuesto y, de conseguirlo, lo pondremos en marcha cuanto antes.

Cuentas y ahorro

El gasto real respecto a los presupuestos previstos para 2025 ha supuesto un ahorro del 12,11%, lo que económicamente supone un ahorro de más de 60.000€ respecto a las previsiones iniciales.


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